Duke University

Онлайн-сертифікат програми управління некомерційними організаціями

Студенти Програми управління некомерційними організаціями Duke - це різноманітна група мотивованих учнів, зацікавлених у розвитку своїх знань і навичок. Учасниками є працівники некомерційних організацій, філантропи, громадські лідери/волонтери, особи, які переходять у некомерційний сектор із приватного сектору, представники соціальних некомерційних організацій, мистецьких організацій, членських організацій, фондів, торгових асоціацій та релігійних громад. Програма приваблює студентів з усього США та світу.

Preparatory Reading Assignments

The Intensive Track requires pre-reading. Assignments are sent to students electronically after the close of registration for each session.

Nonprofit–Board Development/Governance

Щоб бути успішними, некомерційним організаціям потрібне сильне керівництво з боку Ради директорів. Відповідальність правління полягає в управлінні корпорацією, що включає, але не обмежується, наглядом за ефективністю вищого керівництва, організаційною політикою та процедурами, а також за виконанням його стратегій. Дізнайтеся про ролі та обов’язки правління, включно з його першочерговими обов’язками, і дізнайтеся, чому підзвітність ради вимагає повноцінної та активної ради директорів, яка керує організацією.

Обговоріть, як ви можете посилити відданість членів правління місії та меті вашої організації та як правління повинні виконувати свої юридичні та управлінські обов’язки. У цьому курсі розглядаються наступні теми: роль і обов’язки правління, відносини між радою та виконавчим директором, фінансові та юридичні обов’язки правління, а також те, як залучати та відбирати хороших членів правління.

Key Learning Objectives:

• Understand the board’s roles and responsibilities
• Discuss how board accountability prompted by a nonprofit’s internal and external stakeholders requires a fully engaged and active board that manages the organization

Nonprofit-Financial Management

Цей курс забезпечує розуміння фінансового менеджменту для некомерційних організацій і зосереджується на темах, невід’ємних від фіскального управління неприбутковими організаціями. Вивчіть фінансові терміни, оскільки вони стосуються ефективної діяльності неприбуткової організації. Обговоріть, як відстежувати доходи та витрати на конкретні програми, щоб виправдати очікування спонсорів, донорів і IRS. Розглянуто ролі правління, персоналу та комітетів. Ознайомтеся зі стандартами досконалості для некомерційних організацій і зрозумійте фінансову звітність, бюджетування та виживання під час аудиту.

Key Learning Objectives:

• Understand how to read and interpret financial reports and records
• Gain knowledge on how to obtain the complete bottom line on programs
• Use tools and skills to give foundations the results they ask for
• Зрозумійте аудит на кінець року та 990

Grant Writing and Compliance

Цей курс зосереджується на важливих елементах грантової пропозиції, включаючи супровідний лист, резюме, заяву про потреби, цілі та завдання, методологію, оцінку, а також бюджет і майбутнє фінансування. Дізнайтеся про типові запитання, які задають спонсори, коли розглядають пропозицію, і використовуйте критерії. Учасники ознайомляться з процесом управління грантом – від підготовки грантової пропозиції до підготовки фінансового звіту. Теми включають вимоги до моніторингу та звітності, управління бюджетом та звітність. Будуть представлені практичні поради щодо забезпечення відповідності та покращення шансів на майбутній успіх. Окрім написання пропозицій і відповідності вимогам, учасники дізнаються про стратегії диверсифікації бази некомерційних організацій за допомогою індивідуальних і корпоративних донорських програм.

Key Learning Objectives:

• Implement effective processes & practices that lead to successful grant writing
• Conduct grant research via the Internet, publications, and other sources and prioritize prospects
• Determine the most effective writing strategies and styles for various grant applications
• Забезпечте відповідність і звітуйте про прогрес і вплив гранту

Sustainable Strategic Planning

Учасники досліджують процес стратегічного планування як важливий інструмент для некомерційних організацій. Основна увага буде зосереджена на основних компонентах стратегічного плану та процесу планування, а також на порівнянні різних інструментів бізнес-практики для оцінки організації. Інструменти включають SWOT-аналіз, матрицю сталого розвитку та стратегічне полотно тощо. Цей курс надає студентам можливість застосовувати різні інструменти та вивчати поточні практики стратегічного планування.

Key Learning Objectives:

• Explore the components of a strategic plan process
• Apply various analysis tools

Nonprofit-Planning and Evaluation

More than ever, nonprofits are under pressure to measure and report on their impact and to “manage for results” in an era of strained resources. In this session, we will present an introduction to the basic principles underlying effective program planning and evaluation. We will explore important considerations in designing programs that effectively address clearly defined problems. We will discuss how to identify and refine a programmatic “theory of change” that traces the causal logic that connects the program’s activities to desired outcomes. Finally, we will identify fundamental considerations of planning and conducting major types of program evaluation.

Key Learning Objectives:

• Explain the significance of performance measurement for effective program management, evaluation, and reporting
• Define the core problem that a program seeks to address, along with its root causes, complicating factors, and negative effects
• Develop or refine a theory of change for designing programs and measuring performance
• Перелічіть ключові етапи планування та проведення формувального або підсумкового оцінювання програми

Employment Law for Nonprofits

Nonprofits must follow federal and state employment and labor laws. This course is designed to provide a practical overview of the main employment law issues that arise in nonprofit organizations. You will learn about state and federal laws that govern employment policies and practices as well as recommended guidelines for minimizing risk.

Key Learning Objectives:

• Understand state and federal employment laws that apply to nonprofits
• Learn best practices for hiring employees and working with volunteers
• Understand the rights and obligations within the employer-employee relationship

Social Enterprise as a Strategy for Nonprofits

Social enterprise, roughly defined as using business methods in pursuit of social impact, has grown tremendously over the past two decades. We will talk about how nonprofits are using social enterprise - it can be a way to increase unrestricted funds or to focus on operational effectiveness and efficiency. We will start with social entrepreneurship, and then move to the specifics of how this plays out for nonprofits, including some of the benefits and pitfalls of moving into social enterprise. There will be some time to consider these concepts in your organization (or a classmate's).

Key Learning Objectives:

• Understand the various forms of social enterprise
• Understand the potential benefits and pitfalls of adopting social enterprise within a nonprofit structure

Nonprofit-Human Resource Development

Здатність допомагати людям досягати успіху на роботі створює переваги для співробітників, волонтерів, команд керівництва, організацій і тих, кому ваша організація служить. Цей курс стосується навичок, які можна використовувати на індивідуальному рівні, щоб краще допомогти персоналу з перешкодами, які можуть вплинути на продуктивність роботи та задоволення.

Дізнайтеся, як стратегічно реагувати на проблеми, пов’язані з комунікацією, мотивацією, делегуванням і коучингом співробітників; як активно слухати та давати конструктивний зворотній зв’язок співробітникам, волонтерам та клієнтам; як використовувати відмінності членів команди, щоб допомогти їм залишатися повністю мотивованими на роботі; як застосувати ефективний покроковий процес для успішного та взаємовигідного делегування зі спільними визначеними очікуваннями; і як підготуватися та провести коучинг, орієнтований на рішення, який повністю залучає члена вашої команди до створення стратегії для підвищення ефективності.

Key Learning Objectives:

• Provide staff with constructive feedback
• Actively listen to others’ messages to more fully understand their meaning
• Discuss common motivation principles
• Align team member' motivation with their values
• Apply a step-by-step process for effective and strategic delegation
• Assess possible coaching situations to decide if coaching is necessary
• Lead a team member’s coaching session